Faire jaillir l'intelligence collective, miser sur l'engagement individuel, développer la coopération et le plaisir du travail d'équipe peut vous donner un réel avantage face à vos concurrents.
L'innovation managériale s'affirme comme un levier de performance à la disposition de toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur développement. C'est dans cet esprit qu'AVANTILT propose des accompagnements. Au-delà de quelques modèles théoriques simples et éprouvés, l'essentiel réside dans l'efficacité de leur mise en œuvre.
Que le travail soit individuel ou collectif, il s'agit de faire émerger et de soutenir une intelligence pragmatique générant des pratiques professionnelles neuves.
Fixer les objectifs
Des systèmes de fixation d'objectifs qui dérivent vers un « habillage » managérialement correct : formules creuses, ordres ou consignes du manager, objectifs individuels rédigés à la chaîne.
Un impératif historique : déterminer ce que l'on fera l'année prochaine au regard ce que l'on a fait l'année passée.
Notre proposition
Faire de la fixation des objectifs une démarche d'autonomie et de responsabilité de chacun, moteur de la motivation individuelle et du déploiement de la stratégie collective.
Imposer le changement
Ré-organisations, lancements de projets, fusions, acquisitions … étapes souvent mal vécues, et mal comprises.
Beaucoup de temps et d’énergie perdus dans la dispersion, la superficialité, le manque d’information.
Notre proposition
Accompagner les changements nécessaires par des processus favorisant l'émergence d'une initiative collective amenant à de réelles transformations.
Faire preuve de créativité
Des réponses usuelles, conventionnelles ou chacun réfléchit seul dans son coin.
Des bonnes idées, si tant est qu’elles puissent être exprimées, sont très souvent rapidement balayées.
Notre proposition
Développer la créativité au quotidien non pour produire des résultats éclatants mais induire un changement progressif des comportements, révéler le potentiel des personnes, faire jaillir l’intelligence collective et le plaisir de travailler ensemble autrement.
Prendre la parole en public
Des allocutions mal préparées, des présentations power point toujours les mêmes, accompagnées de discours fleuves ou trop courts.
Des messages inaudibles parce qu’éloignés des préoccupations des auditeurs.
Notre proposition
Travailler d’abord sur la définition et la formalisation des messages pour redonner du sens à l'action puis s’entraîner pour trouver de l’aisance et de la légitimité.
